Praktik ghosting oleh perusahaan dalam proses rekrutmen menjadi keluhan besar bagi pencari kerja yang sudah menjalani wawancara. Survei platform lamaran kerja Greenhouse menunjukkan 45 persen kandidat mengaku tidak lagi menerima kabar setelah mencapai tahap wawancara.
Data tersebut berasal dari survei terhadap 1.200 kandidat di Amerika Serikat pada September 2026. Angka itu menggambarkan pengalaman pelamar yang telah meluangkan waktu dan tenaga, tetapi tidak memperoleh kepastian dari perusahaan.
Keluhan tersebut mendorong lahirnya situs Did They Ghost You, sebuah platform yang mencatat laporan kandidat mengenai perusahaan yang diduga menghentikan komunikasi secara mendadak. Situs itu juga mengurutkan perusahaan yang paling sering dilaporkan, termasuk sejumlah korporasi besar dalam indeks S&P 500.
Platform tersebut didirikan Gary Meyer, konsultan pemasaran berbasis AI asal Toronto, pada Juni 2026. Meyer memulainya setelah mendengar banyak rekan yang tidak mendapat kejelasan sesudah menjalani wawancara kerja.
Respons Publik terhadap Platform
Awalnya, Meyer melihat Did They Ghost You sebagai proyek sampingan. Namun, respons publik meningkat cepat setelah tautan situs itu dibagikan melalui LinkedIn.
“Hanya dalam beberapa hari, situs ini langsung diserbu hingga dua juta pengunjung. Jelas sekali isu ini menyentuh sisi emosional banyak pelamar,” ujar Meyer dikutip dari CNBC.
Pada puncak popularitas situs tersebut di musim panas, Meyer menyebut dirinya menerima lima hingga enam aduan baru setiap menit. Setiap laporan yang masuk diperiksa secara manual sebelum dicatat dalam platform.
Situs itu tidak menghimpun data pribadi pengguna untuk menjaga privasi pelapor. Informasi yang ditampilkan berupa akumulasi jumlah insiden ghosting pada masing-masing perusahaan.
Fokus pada Kandidat yang Sudah Berproses
Did They Ghost You tidak memasukkan lamaran awal yang tidak menerima respons ke dalam kriteria ghosting. Meyer menilai kondisi tersebut telah menjadi kenyataan umum dalam pasar kerja saat ini.
Pelaporan difokuskan pada kandidat yang telah melewati beberapa tahap seleksi dan tetap tidak mendapat kabar. Kelompok ini mencakup pelamar yang sudah menjalani beberapa sesi wawancara, bertatap muka langsung, atau bahkan bepergian ke kota maupun negara bagian lain.
“Ini menyasar orang-orang yang sudah melalui beberapa sesi wawancara, bertatap muka langsung, bahkan terbang ke kota atau negara bagian lain, tetapi pada akhirnya tidak mendapat respons apa pun,” tutur Meyer. Ia berharap platform tersebut dapat membantu pencari kerja memahami bahwa pengalaman itu tidak selalu berkaitan dengan kesalahan pribadi.
Faktor Internal Perusahaan
Pelatih karier Phoebe Gavin menilai kecenderungan kandidat menyalahkan diri sendiri setelah di-ghosting merupakan pandangan yang keliru. Menurut dia, persoalan itu menunjukkan kegagalan perusahaan dalam menerapkan etika dasar rekrutmen.
“Proses melamar kerja membutuhkan pengorbanan waktu dan tenaga yang tidak dibayar dari kandidat. Sudah sepatutnya mereka diperlakukan dengan rasa hormat dan diberi kepastian kabar,” kata Gavin.
Ia menjelaskan bahwa pada perusahaan kecil, manajer rekrutmen kerap memegang pekerjaan utama lain sehingga tindak lanjut kepada kandidat dapat terlewat. Pemotongan anggaran, pembekuan rekrutmen, dan pergantian manajemen juga dapat menghambat proses komunikasi.
Gavin menekankan bahwa kondisi internal tersebut tidak dapat menjadi pembenaran untuk mengabaikan pelamar. “Meskipun demikian, alasan-alasan tersebut tidak bisa dijadikan pembenaran. Pelamar tetap berhak mendapatkan kejelasan status dari tim rekrutmen,” tegas Gavin.
